Engineering Excellence Program
Um caminho estruturado de uma Equipa de Engenharia que não está a entregar para uma que está, medido face a uma baseline com DORA e SPACE desde o primeiro dia.
Diagnosticamos porque é que a entrega está a falhar, depois corrigimos: práticas DevSecOps, CI/CD, e os hábitos culturais que fazem a melhoria contínua vingar. O progresso é medido face a uma baseline definida desde o início.
Não é uma apresentação de boas práticas. Implementamos, acompanhamos, e entregamos uma Equipa de Engenharia que se apropria da forma como trabalha. As mesmas pessoas que diagnosticam ficam para operar.
Equipas de Engenharia que não estão a entregar o que o negócio precisa.
Equipas de Engenharia com problemas de qualidade ou ciclos de entrega lentos. Empresas a fazer a transição de startup para scale-up, onde o que funcionava com dez Engenheiros já não funciona com cinquenta. E novos CTOs ou VPs de Engenharia que querem um retrato independente e com benchmark antes de agir.
Entrega que pode medir, e uma Equipa que se apropria dela.
Uma avaliação completa de maturidade de Engenharia com benchmarks. Um plano de transformação priorizado com quick wins e iniciativas estruturais. Práticas DevSecOps implementadas e a funcionar. Métricas DORA e SPACE estabelecidas e acompanhadas. Melhoria mensurável na frequência de deployment, no lead time, e na taxa de falhas de alteração. E uma cultura de Engenharia construída em torno da melhoria contínua.
O que o programa cobre.
Avaliação de maturidade e benchmarks
Onde a entrega está a falhar, onde a dívida técnica se acumula, onde a colaboração está a falhar, e como se compara face a benchmarks da indústria.
Métricas de entrega, DORA e SPACE
Uma baseline em frequência de deployment, lead time, taxa de falhas de alteração e recuperação, e as metas que as movem.
DevSecOps e CI/CD
Pipelines, testes, segurança no fluxo de entrega, e a infraestrutura que torna o entregar seguro e rotineiro.
Qualidade e dívida técnica
Qualidade do código, revisão, cobertura de testes, e uma estratégia de dívida sequenciada face ao que o negócio precisa a seguir.
Formas de trabalhar e cultura
Planeamento, ownership, e as práticas culturais que fazem a melhoria contínua vingar depois de sairmos.
Liderança de Engenharia
Orientar líderes e gestores até se tornarem as pessoas que mantêm o nível elevado sem nós na sala.
O que chega à sua caixa de entrada, e à sua Equipa.
Como decorre um programa de Engineering Excellence.
Âmbito fixo e honorário fixo para o diagnóstico e o plano, com a implementação delimitada em fases que pode ritmar. A baseline é definida nas primeiras semanas, e a melhoria é acompanhada face a ela ao longo de todo o processo. Delimitamos à mudança que importa e medimo-la desde o primeiro dia.
Quer uma entrega que possa realmente medir?
Diga-nos onde a entrega está a falhar e como seria o resultado certo. Voltaremos com um programa delimitado e a baseline face à qual o avaliar.
